Performance · Ecommerce · Growth

BR Digital Marketing / Servizi / 01

Il tuo progetto.Da zero, sul serio.

Hai un’idea da trasformare in un’attività oppure vuoi avviare un nuovo progetto partendo dalla tua azienda? Ti aiutiamo a costruirlo: dal primo confronto al lancio, con strategia, identità, sito e pubblicità che lavorano insieme.

Richiedi informazioni
Progetto digitale da zero: visione creativa, sito, ecommerce e sviluppo del progetto
Un progetto completo, non servizi scollegati.

Il punto di partenza

Un’idea può diventare un progetto. Ma prima deve avere fondamenta solide.

Un logo, un sito o una campagna pubblicitaria, presi singolarmente, non bastano per avviare un business. Devono rispondere alla stessa domanda: che cosa offriamo, a chi e come possiamo trasformare l’interesse delle persone in richieste o acquisti?

Per questo non iniziamo scegliendo i colori del sito o decidendo quanto spendere in pubblicità. Partiamo dal prodotto o servizio, dal pubblico che vogliamo raggiungere, dai concorrenti e dal budget che hai realmente a disposizione.

Solo dopo definiamo ciò che serve per presentare l’attività in modo credibile, raggiungere le persone interessate, raccogliere richieste o ordini e capire, attraverso i dati, dove intervenire. Non devi sapere già come costruire tutto: ti aiutiamo a individuare i passaggi, le priorità e i professionisti necessari per realizzarli.

Il nostro approccio

Non ti consegniamo soltanto un sito.
Costruiamo ciò che serve per iniziare a vendere, acquisire clienti e migliorare nel tempo.

A chi ci rivolgiamo

Da dove parti è importante. Dove vuoi arrivare lo è ancora di più.

Puoi partire da una nuova idea imprenditoriale oppure avere già un’azienda e voler creare un progetto nuovo, distinto da ciò che fai oggi. Il percorso si adatta al prodotto o servizio, al pubblico e alle risorse disponibili: non è riservato a un settore specifico.

01 / Nuova attività

Hai un’idea e vuoi trasformarla in un business.

Puoi voler vendere un prodotto, avviare un servizio, aprire uno showroom o portare sul mercato una soluzione professionale. Ti aiutiamo a definire l’offerta e il percorso digitale necessario per presentarla, ricevere contatti o vendere.

02 / Nuovo progetto di un’azienda

Hai già un’attività e vuoi lanciare qualcosa di nuovo.

Una nuova linea di prodotti, un servizio aggiuntivo, un ecommerce per una realtà già attiva o un’iniziativa autonoma: organizziamo il nuovo progetto senza dare per scontato che il sito o le campagne che usi oggi siano adatti anche a questo lancio.

Come lavoriamo

Dall’analisi al lancio. Un percorso chiaro, fase dopo fase.

Non tutti i progetti hanno bisogno delle stesse attività. Queste sono le aree che valutiamo e sviluppiamo in base a ciò che serve davvero al tuo business.

01

Capire il progetto e il mercato.

Analizziamo prodotto o servizio, clienti potenziali, concorrenti, budget disponibile, sostenibilità economica e capacità operativa. Verifichiamo quali condizioni sono già presenti e quali vanno costruite prima del lancio.

Il risultato: una direzione condivisa e priorità concrete.
02

Definire strategia e identità.

Chiarito il posizionamento, impostiamo nome e identità visiva quando necessari, messaggi, offerta commerciale e percorso d’acquisto o di richiesta informazioni. Ogni scelta deve rendere il progetto riconoscibile e comprensibile.

Il risultato: sapere cosa comunicare, a chi e perché.
03

Costruire sito e contenuti.

Realizziamo il sito o l’ecommerce più adatto al progetto. Organizziamo pagine, prodotti, contatti e percorso di acquisto; prepariamo fotografie, video e materiali creativi necessari a presentare l’offerta con credibilità.

Il risultato: una presenza digitale pronta ad accogliere clienti.
04

Lanciare la pubblicità.

Impostiamo le campagne sui canali pertinenti, i sistemi di misurazione e i primi test su messaggi, creatività e pubblico. Il budget pubblicitario viene pianificato in modo coerente con la fase di lancio e con gli obiettivi.

Il risultato: dati reali su cui prendere le prime decisioni.
05

Seguire il progetto dopo il lancio.

Analizziamo visite, richieste, ordini e costi; individuiamo ciò che funziona e ciò che ostacola le conversioni. Aggiorniamo campagne, contenuti e sito quando i dati e le esigenze operative lo richiedono.

Il risultato: un lavoro continuativo, non una consegna e basta.
Fotografia di prodotto BLACKI: esempio visivo di contenuto per un’attività ecommerce
Immagine di prodotto BLACKI · Esempio visivo del ruolo dei contenuti.

Un esempio per capire come lavoriamo

Il tipo di attività cambia. Il metodo resta concreto.

Immagina di voler aprire un negozio online di prodotti per la casa. Prima di creare l’ecommerce, valutiamo assortimento, prezzi, margini, spedizioni e concorrenti. Poi definiamo a chi rivolgerci, come presentare i prodotti e quali informazioni servono per aiutare una persona a scegliere e acquistare.

Se invece stai avviando uno studio professionale, il sito potrebbe servire soprattutto a spiegare i servizi e raccogliere richieste di appuntamento. Non realizziamo lo stesso progetto per tutti: cambiano le pagine, i contenuti e il modo di acquisire clienti.

Un marchio di abbigliamento è un altro esempio possibile: fotografia dei capi, vestibilità, guida taglie, schede prodotto e gestione dei resi diventano parte essenziale dell’esperienza d’acquisto. La fotografia qui accanto rappresenta il tipo di contenuto che può rendere un prodotto riconoscibile; non indica un risultato commerciale garantito.

  • 01Studiamo l’offerta: cosa vendi o quale servizio proponi, a chi e con quali margini.
  • 02Definiamo identità, messaggi e sito adatti al tuo modello di business.
  • 03Prepariamo fotografie, video e contenuti che spiegano davvero il valore dell’offerta.
  • 04Attiviamo campagne, misuriamo le risposte e miglioriamo il percorso dopo il lancio.

Cosa possiamo realizzare

Un unico progetto. Le competenze necessarie per costruirlo.

In base alla tua attività definiamo un piano di lavoro che può includere queste aree. Non proponiamo tutto indistintamente: scegliamo cosa serve, in quale ordine e con quali risorse.

01 / Strategia

Mercato e piano di lancio.

Analisi concorrenti, obiettivi, pubblico, proposta commerciale e piano delle attività.

02 / Identità

Branding e comunicazione.

Identità visiva, messaggi e materiali coerenti con il posizionamento.

03 / Presenza digitale

Sito web o ecommerce.

Progettazione e sviluppo di pagine pensate per informare, ricevere contatti o vendere online.

04 / Produzione

Fotografie e video.

Contenuti dedicati a sito, prodotti, social e campagne pubblicitarie.

05 / Acquisizione

Advertising e tracciamento.

Campagne, test creativi e misurazione delle azioni importanti per il business.

06 / Continuità

Gestione e miglioramento.

Analisi dei risultati e interventi su campagne, sito e percorso commerciale nel tempo.

Advertising · La parentesi importante

La pubblicità può portare persone al tuo progetto. Il risultato dipende anche da ciò che trovano dopo il clic.

Quando il sito e l’offerta sono pronti, pianifichiamo campagne su Meta o Google, se pertinenti al progetto. Gli annunci possono generare visite, richieste di informazioni, appuntamenti e acquisti. Non sono però un meccanismo che garantisce vendite in proporzione ai soldi spesi. Per questo misuriamo tutto il percorso: dall’annuncio al cliente effettivo.

01Annuncio

Una persona vede la tua proposta e decide se approfondire.

02Sito o pagina dedicata

Trova informazioni chiare, immagini credibili, prezzi o modalità di contatto.

03Richiesta o acquisto

Può scriverti, fissare un appuntamento oppure effettuare un ordine.

04Analisi e miglioramento

Verifichiamo costi, qualità dei contatti, ordini e punti di abbandono.

Un esempio per leggere i numeri · Simulazione, non previsione

Come si valuta un investimento pubblicitario?

Immaginiamo un ecommerce con 10.000 € di budget pubblicitario, un costo per acquisto (CPA) compreso tra 15 e 16 €, un valore medio dell’ordine (AOV) di 70 € e un costo dei prodotti venduti (COGS) di 14 € per ordine, esclusa la pubblicità.

Budget pubblicitario10.000 €

Spesa ipotetica per gli annunci.

CPA ipotetico16 €

Costo di acquisizione per ordine: usiamo il limite alto della fascia 15–16 €.

Ordini ipotetici625

10.000 € ÷ 16 € per acquisto.

AOV ipotetico70 €

Valore medio di ogni ordine.

Il calcolo: 625 ordini × 70 € = 43.750 € di ricavi. Sottraendo 8.750 € di COGS (625 × 14 €) e 10.000 € di ads, restano 25.000 € di margine di contribuzione parziale, non di utile netto. Da questa cifra vanno ancora detratti spedizioni, commissioni, resi, gestione dell’agenzia, creatività, imposte e altri costi applicabili. Con un CPA di 15 €, a parità delle altre ipotesi, si otterrebbero circa 667 ordini: il risultato cambia al cambiare dei dati. È una simulazione matematica, non un risultato promesso né un dato conseguito da BR.

Che cosa possiamo costruire, quindi?

Una base misurabile. Prepariamo un sito adatto al pubblico, campagne con obiettivi chiari e sistemi per leggere visite, richieste, ordini e costi. Se ricevi contatti, valutiamo anche come vengono seguiti e quanti diventano opportunità commerciali.

Un percorso di test e ottimizzazione. Le prime campagne permettono di capire quali offerte e contenuti suscitano interesse. Le vendite possono arrivare fin dall’inizio, ma un progetto nuovo richiede normalmente più cicli di osservazione e intervento: non decidiamo il suo valore da una singola settimana.

Obiettivi proporzionati al business. Definiamo insieme indicatori utili, come costo per contatto qualificato, costo per acquisto, fatturato attribuibile alle campagne e sostenibilità rispetto ai margini. L’investimento e il tempo necessari si stabiliscono dopo l’analisi, non attraverso promesse di fatturato.

Investimento e tempi

Prima capiamo cosa serve. Poi definiamo un investimento sostenibile.

Un progetto nuovo non ha un prezzo uguale per tutti. Realizzare uno shop con pochi prodotti, costruire un brand da zero o avviare una piattaforma con esigenze particolari richiede attività e risorse diverse.

Dopo il primo confronto definiamo ambito del lavoro, fasi, tempi e investimento. Distinguiamo i costi di progettazione e gestione dal budget destinato alle campagne pubblicitarie, così sai che cosa stai finanziando.

Il budget per gli annunci non coincide con il costo del progetto: la pubblicità acquista visibilità e traffico; strategia, contenuti, sviluppo, gestione e attività commerciali servono a trasformare quell’interesse in opportunità. Non promettiamo fatturati automatici: definiamo un percorso verificabile, sostenibile rispetto alle tue risorse.

Prima di iniziare

Le domande che ci fanno più spesso.

Posso partire anche se ho soltanto un’idea?

Sì. Il primo passo consiste nel capire che cosa vuoi offrire, a chi e con quali risorse. Se alcuni elementi non sono ancora pronti, definiamo insieme quali verifiche o attività servono prima di procedere.

È necessario aprire subito un ecommerce?

No. Dipende dal modello di business. In alcuni casi serve uno shop per vendere online; in altri è più utile un sito con richiesta preventivo, appuntamenti o raccolta contatti.

Il budget pubblicitario è compreso nel costo del progetto?

Lo distinguiamo sempre dai costi di strategia, sviluppo, produzione e gestione. L’entità della spesa pubblicitaria viene definita dopo l’analisi del progetto e del mercato.

Come posso valutare un investimento di 10.000 € in pubblicità?

Non possiamo stabilirlo senza conoscere il progetto. Il budget non determina da solo il risultato: contano costo per acquisizione, valore medio degli ordini, costo dei prodotti e tutti gli altri costi del business. Nella sezione dedicata alla pubblicità trovi una simulazione da 10.000 € che mostra come distinguere ricavi, costi diretti e utile netto.

Dopo il lancio BR può continuare a seguirmi?

Sì. Possiamo gestire campagne, analizzare i risultati e proporre miglioramenti al sito e ai contenuti. Le attività successive vengono definite in base agli obiettivi e alle necessità operative.

Parliamo del tuo progetto

Ogni progetto importante comincia da una conversazione chiara.

Raccontaci che cosa vuoi realizzare, a chi ti rivolgi e a che punto sei. Nel primo confronto valutiamo le tue priorità, le risorse disponibili e quali attività possono servire: non devi arrivare con un piano già pronto.

Richiedi informazioni